Profession
Vétérinaire et chef d'entreprise
En tant que vétérinaire, vous exercez un métier passionnant et exigeant, mettant toute votre énergie au service du bien-être animal.
En parallèle, vous devez aussi gérer vos finances sans y avoir été formé, ce qui entraîne stress, erreurs et une charge mentale importante pouvant impacter vos revenus et votre patirmoine.
C’est pourquoi Docteur Fiscal vous accompagne avec des experts en gestion financière, afin de vous offrir un plan d’action clair et concret, et vous permettre d’optimiser votre structuration financière.
Avantages
La santé animale dans les meilleures conditions financières
L’expérience de l’équipe Dr+ Fiscal vous permet de réussir à structurer financièrement votre clinique vétérinaire pour y exercer votre activité.
Nous accompagnons les vétérinaire à toutes les étapes de leur projet pour poser une stratégie financière efficiente. Grâce à nos partenaires spécialisés (architecte, expert-comptable, notaire, banquier, avocats…), vous pouvez structurer sereinement votre activité de vétérinaire
✅ Rester indépendant ou rejoindre un réseau de vétérinaires ?
Docteur Fiscal vous accompagne pour faire un choix éclairé entre rester indépendant et rejoindre un réseau.
Comprendre votre projet, pour établir un plan stratégique et vous mettre en relation avec les acteurs financiers du monde vétérinaire (réseau intégré capitalistique, réseau contractuel de vétérinaires, centrale d’achat).
Une fois l’audit stratégique mis en place, les partenaires Expert Docteur Fiscal vous accompagnent pour rester indépendant ou transiter vers un modèle d’exercice en réseau.
✅ Audit stratégique Dr+ Fiscal
L’équipe Dr Fiscal s’appuie sur l’expertise reconnue de vétérinaires consultants pour réaliser des audits stratégiques de votre structure libérale : optimisation, rationalisation des coûts, pistes de développement, croissance externe…
Chaque projet est unique et nécessite une étude approfondie.
Les conseils personnalisés délivrés par notre équipe de spécialistes vous permet de faire un choix éclairé entre les différentes possibilités de structuration selon votre situation patrimoniale, vos associés, vos projets de vie et vos objectifs financiers.
✅ Préparez votre avenir financier
De nombreux sujets doivent être pris en compte pour une bonne entente entre associés : la SCP est-elle vraiment adaptée ? Comment bien gérer la répartition des frais ? A quoi faut-il faire attention ?
Développer des sources de revenus indépendantes grâce à l’investissement financier et immobilier est une nécessité.
Il faut un plan d’action et une stratégie performante et Docteur Fiscal vous donne accès à des gérants d’actifs et gestionnaires de patrimoine qui diversifient et protègent le patrimoine des vétérinaires.
✅ Protégez-vous et vos proches
En tant que vétérinaire libéral, votre prévoyance doit absolument prendre en compte les spécificités de votre spécialité, de votre situation matrimoniale (revenus du conjoint), de vos projets (grossesse), de vos revenus…
Terminée la protection sociale standardisée et non adaptée à votre activité de vétérinaire et vos besoins.
Nous vous permettons d’échanger avec des conseillers experts en prévoyance des acteurs de la santé, qui maîtrisent les subtilités de la CARPV et permettent d’obtenir des contrats qui protègent les intérêts des docteurs : indemnités journalières, régime indemnitaire vs forfaitaire, gestion des exclusions…
✅ Augmenter ses revenus
✅ Bien acheter/vendre une clinique de vétérinaire
Bénéfices
Il y a un avant et un après Dr Fiscal
Chaque vétérinaire accompagné par Docteur Fiscal obtient un audit stratégique adapté à sa situation pour mise en place d’une structuration globale pérenne et performante directement par les experts référencés par Docteur Fiscal
⛔️ Situation initiale du Dr Z. - Vétérinaire dans une SCP en activité véto mixte
Une activité vétérinaire fortement imposée (BNC à l’impôt sur le revenu via une SCP) générant plus de 300k de revenus pour des besoins en rémunération de 100k annuels.
Des investissements financiers peu rentables et désorganisés, avec des frais très élevés qui rognent la performance.
Un contrat de prévoyance peu protecteur et inadapté à sa situation personnelle et familiale.
Un projet de vente de la clinique vétérinaire à un réseau, mais après réception de plusieurs LOI, impossible de savoir si c’est le bon choix.
⚡️ Situation optimisée grâce à l'équipe de Dr Fiscal
L’audit stratégique mené par l’équipe de Dr Fiscal a permis d’établir un plan d’action concret.
Stratégie fiscale :
Passage d’une situation non optimisée de SCP avec taxation en BNC à l’IR fortement imposée à un exercice en SELAS avec SPFPL individuelle pour chaque vétérinaire pour pilotage de la rémunération, baisse des charges sociales et réduction de la pression fiscale.
➡️ Gain immédiat = + 30 200 € ✅
Stratégie sociale et comptable :
Protection renforcée du dirigeant : amélioration des garanties du contrat de prévoyance.
Gestion optimisée de la comptabilité par un expert-comptable spécialiste des vétérinaires (pilotage stratégique).
Mise en place de l’épargne salariale avec abondement.
➡️ Gain immédiat = + 17 000 € ✅
Stratégie financière / investissement :
Ouverture d’un PER performant, permettant d’utiliser les plafonds des 3 dernières années avec une performance attendue annualisée de 8% et une réduction de la pression fiscale (TMI 41%).
➡️ Gain immédiat = + 20 500 € ✅
Ouverture d’un compte-titres ordinaire (CTO) de chaque SPFPL pour investissement de la trésorerie disponible (100k€) avec des actifs diversifiés (actions, obligations, structurés performants…) permettant une appréciation du capital investi et l’obtention de revenus réguliers faiblement imposés.
➡️ Gain attendu sur 10 ans = + 75 000 € ✅
Stratégie pour rester indépendant ou rejoindre un réseau ?
Après avoir établi une stratégie financière sur un horizon 5 ans, il apparait évident que les vétérinaires associés n’ont pas d’intérêt à vendre à un réseau immédiatement, mais plutôt de s’affilier à un réseau contractuel dans un premier temps pour profiter d’une centrale d’achat et de conseils avisés entre vétérinaires. En revanche, deux associés vont partir à la retraite d’ici 4 ans, il convient d’anticiper le rachat de leur parts pour éventuellement structurer une vente dans 5 ans.
➡️ Gain attendu = 10 mois de temps de gagner sur un projet inadapté de rejoindre un réseau capitalistique ✅
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Et si nous parlions de votre projet ?
Chaque projet est unique et sur-mesure, alors discutons-en en détail pour nous permettre de vous proposer les meilleures solutions.
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Durée : 30 minutes
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